瀏覽次數： 日期：2022/7/28 11:04:11
認清形勢、明確任務、砥礪前行
----中國博奇2022年半年度經營管理工作會議勝利召開
2022年7月23至24日，中國博奇2022年半年度經營管理工作會議在北京益田影人酒店召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2022年初工作會議精神適時召開的重要會議，總結回顧2022年上半年經營情況，分析經營中存在的問題、經營形式、政策環境，統一思想、理清思路，部署下半年經營管理工作目標。
7月23日上午，集團副總裁兼財務總監王慧首先做了《中國博奇2022年半年度經營分析》報告，對上半年公司經營指標完成情況、生產經營存在問題和面臨的經營風險進行了詳細分析。上半年在國內疫情頻發及經濟下行的嚴峻形勢下，公司各項指標完成進度比例較低；下半年各項工作時間緊，任務重、全體員工要知難而上、勇挑重擔，認真落實 “技術領先、成本領先、執行領先” 的要求。我們相信，在董事會的領導下，全體員工的共同努力下，一定能圓滿完成2022年經營和管理目標。
集團高級副總裁錢曉寧做了《2022年上半年市場工作總結》報告，上半年新簽合同訂單與去年同比有所提高，業務轉型穩步推進，新業務訂單占比同比上升，實現了醫藥、造紙新行業的突破。錢總還介紹了集團公司獎勵機制，公司將圍繞“高授權、嚴考核、重激勵” 九字方針，聚焦“經營精益化”，促進業務部門達成年度工作目標，以多種形式凝心聚力，提高公司盈利能力，保證業務穩定發展。
集團董事長兼行政總裁曾之俊先生對公司2022年經營思路、重點工作及主要經營指標進行了全面解讀。曾總分析了公司面臨的內外部形勢，并提出了2022年經營思路：2022年下半年，隨著國家政策推動、經濟快速復蘇和新冠疫情好轉的形勢變化，全國將呈現出一個突飛猛進的經濟發展新局面。在這種新形勢新格局下，公司要統一思想，抓住機遇、砥礪前行。堅持“服務建立信任，專業創造價值”的經營思路，拓展市場，引進技術，提升服務，追求效益；堅持“向管理要效益，向創新要效益”的經營理念，創新機制，精細管理，確保集團經營目標的歷史性突破和企業跨越式發展。
工程管理中心、運維業務中心和特許經營中心三大業務板塊分別匯報上半年任務完成情況及下半年工作思路。集團總裁助理兼董事會工作部總經理胡楠，介紹了集團“十四五”期間擬定發展戰略。安全質量管理部就安全管理制度和安全法規進行宣貫和培訓。本會議由公司副總裁曹曉萍主持，領導、部門總（副/助理）經理、項目經理100余人參會。
2022年是博奇公司成立20周年的新起點，也是企業再次創業謀定發展的關鍵之年。2022年下半年，博奇公司將在嚴峻的經濟形勢和市場競爭中，謀定而動，奮力拼搏，上下求索、改革創新，以全體員工的智慧、勇氣和力量，實現2022年經營目標；以企業的追求、夢想和信念，抒寫博奇的傳奇！
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