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行穩(wěn)致遠(yuǎn)，奮進(jìn)有為

          ——中國(guó)博奇召開(kāi)2023年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

  8月5至6日，中國(guó)博奇環(huán)保(控股)有限公司在公司第一個(gè)水業(yè)務(wù)BOO項(xiàng)目——潞寶項(xiàng)目所在地山西長(zhǎng)治，召開(kāi)2023年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議圍繞公司2023年上半年的經(jīng)營(yíng)工作展開(kāi)深入分析，重點(diǎn)關(guān)注“預(yù)期與結(jié)果”的差異，探討了實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)的“關(guān)鍵舉措”，并就下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了深入討論。本次會(huì)議由公司執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁錢(qián)曉寧主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)總（副/助理）經(jīng)理、各中心二級(jí)部門(mén)長(zhǎng)、EPC項(xiàng)目雙經(jīng)理、運(yùn)維項(xiàng)目雙經(jīng)理、特許項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及控股子公司代表共140余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

8月5日，公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)王慧首先作了題為《2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》的報(bào)告，回顧了上半年的工作成績(jī)，同時(shí)也對(duì)下半年的工作進(jìn)行了展望。隨后，公司執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁錢(qián)曉寧為大家呈現(xiàn)了《2023半年度市場(chǎng)工作情況》的匯報(bào)，揭示了市場(chǎng)趨勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。副總裁顏炳利、運(yùn)維中心總經(jīng)理王金龍、總裁助理兼特許經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理朱學(xué)佳分別匯報(bào)了工程、運(yùn)維、特許相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，副總裁兼信息管理部總經(jīng)理顏波還就《博奇的數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)，綜合管理部總經(jīng)理助理張璐介紹了《博奇企業(yè)文化建設(shè)》的相關(guān)情況。在大會(huì)的最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、行政總裁曾之俊發(fā)表了主題為《強(qiáng)化管理，緊抓落實(shí)》的重要講話。

會(huì)議指出，2023年是公司推動(dòng)實(shí)施“環(huán)境治理+新能源⁺”戰(zhàn)略起步之年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及因環(huán)保市場(chǎng)執(zhí)行能力、成本的慘烈競(jìng)爭(zhēng)而下行壓力較大的環(huán)保行業(yè)現(xiàn)狀，公司想在其中生存進(jìn)而發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，而影響效率的根本原因則是以怎樣的態(tài)度來(lái)制定、實(shí)施、調(diào)整和完成計(jì)劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“預(yù)算是所有工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和唯一行動(dòng)綱領(lǐng)”，“成功不必在我，計(jì)劃失控我必出現(xiàn)”，明確了每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目必須切實(shí)做好計(jì)劃管理，把年度目標(biāo)分解到季度、月度乃至每一周、每一天，通過(guò)合理的措施保障計(jì)劃的有效實(shí)施。

會(huì)議要求，總結(jié)目標(biāo)未達(dá)成原因、聚焦細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理，緊抓落實(shí)，有針對(duì)性的制定出下半年的工作計(jì)劃，要從嚴(yán)格的時(shí)間控制、具體的工作內(nèi)容、明確的成果要求、落實(shí)責(zé)任人、嚴(yán)格的過(guò)程把控五個(gè)方面切實(shí)做好計(jì)劃管理工作，解決問(wèn)題，力保年度預(yù)算指標(biāo)的完成。

曾總在講話中指出，計(jì)劃管理是企業(yè)的成功要素，也是每位管理者必須掌握的基本能力。通過(guò)精心規(guī)劃和科學(xué)管理，我們能夠合理安排工作進(jìn)程，讓工作節(jié)奏張弛有度。同時(shí)，也能夠高效配置資源，確保資源的最大化利用。一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該是每個(gè)員工通過(guò)自己的努力都能獲得良好發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)也將為員工提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都能在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

會(huì)議要求全體員工深入貫徹會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，以堅(jiān)實(shí)的計(jì)劃管理為支撐，攜手同心，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成年度任務(wù)目標(biāo)，為博奇的發(fā)展不斷創(chuàng)造新的輝煌。